Сотрудничаю с Олегом Ивановичем с 1999 года по сегодняшний день. За это время успешно осуществлено десятки крупных и малых проектов, связанных с развитием персонала, начиная с учредителей, членов совета директоров и заканчивая менеджерами подразделений и их подчиненными, открытием региональных филиалов и созданием отделов аппарата управления, выстраиванием отношений с российскими и зарубежными партнерами, разработкой и внедрением новых стратегии развития. Все эти проекты требуют много знаний и умений в разных областях управления компанией и мне было даже удивительно как Олег Иванович мог в нашей компании одновременно эффективно выполнять функции консультанта по развитию бизнеса, ВрИО генерального директора, коммерческого директора, директора по развитию по компании, тренера топ-менеджеров и менеджеров. Он всегда находил подход к каждому человеку, независимо от его должности и помогал ему находить пути эффективного достижения поставленных перед ним целей. Наше сотрудничество обеспечило успешное прохождение через очень трудные испытания, которые в итоге все были успешно преодолены. На данный момент мы с Олегом Ивановичем реализуем проект. Рекомендую Олега Ивановича как надежного высокопрофессионального специалиста по вопросам развития бизнеса.
Я подполковник милиции, долгие годы проработал в ГАИ и ГИБДД, а затем меня пригласили в качестве руководителя одного из подразделений администрации города Кирова, но я мечтал открыть своё дело. В конце концов мы с партнером реализовали эту мечту – открыли кафе и меня назначили директором. В начале казалось добиться коммерческого успеха в деле, которым я интересовался всю жизнь, тем более учитывая имеющийся богатый опыт организации и управления подчиненными людьми. На практике, всё оказалось не так просто. По совету партнера я обратился к Олегу Ивановичу Мышкину, директору компании «Метаволика», с запросом оказания консультационной поддержки в повышении эффективности и результативности нашего кафе-столовая «Пять вечеров». В начале была произведена диагностика текущей ситуации в бизнесе, а затем мы осуществили маркетинговое исследование, оценили сильные и слабые стороны нашего предприятия, разработали стратегию развития бизнеса, систему производственных и управленческих процессов, систему планирования и контроля производственных процессов, избавились от лишних сотрудников, подобрали и обучили всех сотрудников, разработали систему мотивации персонала. Уже прошло несколько лет с начала этой работы, поэтому я могу уверенно сказать, что технологии развивающего консалтинга компании «Метаволика» дают долгосрочный положительный эффект как в финансово-экономических, так и в повышении качества человеческих взаимоотношений. Проект развития, осуществленный с компанией «Метаволика», довольно быстро привел к существенному и устойчивому росту прибыли за счет выстраивания новой системы управления предпритяем, которая достаточно эффективно работает уже в течение почти пяти лет. Рекомендую лично Олега Ивановича и его компанию «Метаволика», как надежного партнера при решении вопросов выхода из кризисных ситуаций и построения эффективных систем управления бизнесом.